Conduite du changement

Tout projet de transformation numérique entraine un changement au sein de l’entreprise. Ces changements peuvent parfois causer des réactions de résistance ou de désengagement de la part des utilisateurs. Nos retours d’expérience sur les projets de passages à Office 365 nous prouvent qu’il est nécessaire d’adopter une méthodologie permettant de prévenir et de gérer les aspects humains.

Partant de ce constat, nous avons mis en place une méthode de conduite du changement visant à impliquer et à informer les utilisateurs finaux dans le projet. Cette démarche facilite l’acceptation et permet d’obtenir l’adhésion des membres de l’entreprise au projet de changement.